为进一步统一思想、凝心聚力，明确新一年继续教育学院工作的思路和举措，2月21日下午，继续教育学院召开2022年新学期工作部署会，全体教职工参加会议。

　　院长周丽芳总结了2021年度工作及取得的成绩；部署了2022年继续教育学院重点工作；宣布调整了班子分工及部分负责岗位和新学期出台试行的两项制度。并要求全体党员干部教职工要快速调整状态，收心、提神、聚力，尽快从假日的氛围中走出来，把“过年模式”切换到“战斗状态”，以更加昂扬的姿态、更加磅礴的力量，共同推进学院发展、全力争一流。

继续教育学院院长周丽芳

　　周丽芳强调继续教育学院要紧紧围绕“六聚焦六加强”工作要求，紧紧围绕学校“十四五”规划绘制的未来五年学校发展蓝图，学院全体上下要牢固树立“大抓落实、大干快上”的理念，进一步强化责任意识、建功意识，埋头苦干、勇毅前行，争分夺秒干好每一天，心无旁骛抓好每件事，落实落实再落实，争先争先再争先，奋力推动继续教育学院“迈好第一步、见到新气象”。

   2022年继续教育学院重点要做好5个方面的工作：一是党建引领促发展，凝心聚力谱新篇。着重抓党建的鲜明导向，以实施“红色根脉强基工程”为抓手，不断拓展组织覆盖的广度，提升工作覆盖的深度，推动基层党组织全面进步、全面过硬。二是立足学校自身优势和特色，走内涵式发展道路。坚持“质量就是生命线”的继续教育办学理念，加强师资队伍建设，强化质量保证措施，从内部把控课程安排、教学内容、教学方法、教学效果全过程的质量，推动学校继续教育走内涵式发展道路。三是锚定文旅人才培养提升的品牌目标，开阔学院发展空间。继续教育学院正处在厚积薄发的提升期，要打实基础、强内功，积极响应国家构建全民终身教育体系、建设学习型社会的时代要求，满足人民群众追求更优质教育的个性需求，通过加强组织保障、凝聚工作合力，加强制度建设、健全管理体系，加强过程管控、提升工作实效，用实绩奠定行业地位，用品牌提升学院影响力，开阔我院继续教育发展空间。四是破数字转型之难，增学院蝶变新优势。继续教育学院目前的各项工作，还比较传统，在快节奏、数字化时代，就显得进度慢、效率低。2022年，要率先补齐短板，坚定不移迈出数字化改革步伐，深度应用大数据、云计算等数字技术，提速推进学院各项工作数字化改造，增学院蝶变新优势。五是“六破六立”，转作风树形象提效率。破“安于守摊、不迈新步”之弊，立“开拓”之风；破“庸懒散拖”之弊，立“主动快干”之风；破“畏难怯战”之弊，立“攻坚克难”之风；破“精神懈怠”之弊，立“担当作为”之风；破“小进即满”之弊，立“勇创一流”之风；破“虚飘浮空”之弊，立“实干笃行”之风。按照继续教育学院“十一条”工作原则，始终保持“紧在前头、快在前头、干在前头”的奔跑状态，赢得学院发展优势。

      新的一年，继续教育学院将以虎虎生威的雄风，生龙活虎的干劲，砥砺奋进、走稳赶考路、勇闯领跑路，齐心协力解决学院短板问题，破茧蝶变，努力交出不负历史、不负时代的精彩答卷，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。